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Animer et dynamiser son équipe

 

Public visé :

  • Toute personne ayant une fonction d’encadrement ou appelée à évoluer vers cette fonction

 

Objectifs de la formation :

 

 

  • Comprendre les phénomènes de groupe.
  • Repérer ses difficultés et ses capacités en tant que responsable d'équipe.
  • Acquérir des techniques pour optimiser le management.

 

Programme :

    1. La connaissance de soi

    Les points forts, les points faibles en tant qu’animateur d'une équipe

    La connaissance de son mode de fonctionnement

    L'affirmation de soi au sein de l'équipe

    La mobilisation de son potentiel personnel

     

    1. La gestion de l'environnement 

    La recherche et la transmission des informations

    La présentation des idées

    à l’équipe

    à la hiérarchie

    aux collègues

    Le diagnostic du niveau d'autonomie des collaborateurs

    Le style de management à mettre en œuvre

    Le rôle de pédagogue en tant que manager

     

    1. La dynamique de groupe

     Les objectifs personnels

    Les objectifs communs

    La définition du rôle de chacun

    La mise en place d'objectifs clairs, définis, publiés

    Le suivi

    La motivation

     

    1. La gestion du temps

     L'inventaire et le classement des tâches

    La nécessité de distinguer les urgences, les priorités

    La gestion de la délégation

     

Durée:

  • 35 heures

 

 

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